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宁和球针对区域发展提出“21字”要求

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为全面了解区域公司发展现状,推进区域战略深化实施,2月22日上午,集团公司召开区域公司发展座谈会。五矿地产党委委员、副总经理,集团公司党委书记、董事长宁和球出席会议并作总结讲话,对区域发展提出“21字”要求。会议由集团公司党委副书记、总经理吴建国主持。

 

 

会上,西南区域总部、华南区域总部、华东区域总部、郑州分公司、济南分公司、西安分公司等6家单位相关负责人就区域发展现状、未来发展定位及当前存在的发展瓶颈进行了汇报,集团公司领导和职能部室负责人就其人员匹配不到位、核心关键人才紧缺、组织机构和制度规范不健全、资金缺口以及项目运营和营销模式不成熟等问题进行调度,作下一步工作部署。

 

宁和球指出,区域发展战略是集团公司“十四五”期间乃至未来长期发展的重要战略,区域公司是青年干部人才培养的优质平台,各区域的年轻领导要加快领导角色转变,提高决策能力,增强创新力,把握方向,勤学善思,善作善成;要提升自信和情商,深耕营销工作,建立健康、长期的营销关系。

 

 

针对区域发展,宁和球明确了“21字”要求:一要站位高,区域公司要担负起集团公司赋予的责任和信任,守护公司形象,奋力开疆拓土;区域公司负责人要做好区域形象代言人和区域发展战略践行者。二要格局大,区域负责人要不断培育工作能力和战略思维,调整思路,时刻面对问题、解决问题。三要机制活,区域公司要用活市场化,以建渠道、整资源为重心,切入重点,实现点线面统一。四要管控严,区域公司要打好基础建设、风控体系建设等基础,积极对接总部。五要目标远,区域公司要建立短期、中期、长期计划,制定高目标、高标准。六要自律严,领导干部要提升管理自我、领导他人能力,在工作和学习上充分发挥引领带头作用。七要强支持,集团公司领导和职能部室要主动下沉,帮助区域解决难题,推动管理规范化建设,尤其要加大人才支持力度。

 

集团公司副总经理李巍、胡建军,副总经理、总经济师李小雄,总会计师邓海平,以及相关职能部室主要负责人、区域公司主要负责人出席会议。

(文/办公室 黎梓凡 图/党群工作部 张潇)

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